Diagnóstico Estratégico para ERP
Evolua sua operação com o Método COMPI
Estruture e acelere o crescimento da sua empresa com um modelo comprovado de clareza, controle e escala.
Os 5 Pilares do Método COMPI
Uma Jornada Completa de Evolução Operacional
C - Conhecer
Mapear o cenário atual com profundidade: como os processos realmente funcionam, como o ERP está sendo utilizado e onde estão os desvios entre prática e sistema.
O - Organizar
Estruturar e corrigir o que está desalinhado: padronização de processos, correção de inconsistências e organização do ambiente sistêmico.
M - Manter
Garantir estabilidade e previsibilidade: definição de boas práticas, governança operacional e redução de riscos ao longo do tempo.
P - Potencializar
Aumentar produtividade e eficiência: redução de retrabalho, automações e otimização de rotinas operacionais críticas.
I - Inovar
Preparar a empresa para crescimento: uso estratégico de tecnologia, integrações, inteligência de dados e escalabilidade operacional.
Escopo
Diagnóstico em 30 Dias: Visão Geral
O diagnóstico será conduzido ao longo de 30 dias com imersão estruturada na operação, cobrindo processos, sistemas, pessoas e riscos de forma integrada.
Imersão Inicial e Kickoff
O ponto de partida do diagnóstico é uma imersão estruturada junto à liderança e equipes-chave da Comprint, garantindo alinhamento total antes de qualquer análise técnica.
Mapeamento Completo da Operação
- Processos
- Sistema Protheus
- Pessoas
Diagnóstico Estrutural e Análise de Riscos
Com o mapeamento em mãos, a análise aprofundada revela o que precisa ser corrigido e o que representa ameaça real para a continuidade e previsibilidade da operação.
Ganhos e Visão Estratégica
Unimos eficiência operacional e visão estratégica para gerar ganhos rápidos hoje e escalabilidade sustentável para o futuro.
Cada fase é conduzida com rigor metodológico, garantindo que nenhum aspecto crítico da operação passe despercebido ao longo do processo de diagnóstico.
O que sua empresa recebe ao final dos 30 dias
Raio-X do ERP
Análise do Protheus: uso atual vs. potencial, pontos de falha críticos e oportunidades de melhoria imediata.
Mapa de Processos
Análise do Protheus: uso atual vs. potencial, pontos de falha críticos e oportunidades de melhoria imediata.
O Diferencial do Método COMPI
Experiência em Operações Reais
Vivência prática em empresas de diferentes portes e setores.
Profundidade no Protheus
Forte atuação no ERP Protheus, conhecendo suas particularidades, limitações e potencial máximo.
Domínio de Áreas de Negócio
Conhecimento profundo de Fiscal, Financeiro e Contábil — as áreas mais críticas para empresas.
Foco em Resultado Mensurável
ada recomendação é acompanhada de métricas claras para que o valor gerado seja visível e comprovável.
Risco Zero para sua empresa
Temos total confiança na qualidade e no valor do Método COMPI. Por isso, assumimos o risco junto com você.
“Caso sua empresa entenda que o diagnóstico não gerou valor claro e mensurável para a operação, a Compila devolve 100% do valor investido — sem questionamentos.”
Nossa equipe se dedica integralmente ao diagnóstico, tratando o desafio da Comprint como nosso próprio desafio.
Perguntas Frequentes
O que é o Diagnóstico Estratégico Método COMPI?
É uma análise estruturada do seu ERP, processos e rotinas operacionais para identificar gargalos, retrabalho, falhas de parametrização, oportunidades de automação e ganhos de performance.
O diagnóstico é focado apenas no ERP Protheus?
Não.
O Método COMPI pode ser aplicado em qualquer sistema ERP, incluindo Protheus, SAP, Oracle, Sankhya, Omie, Totvs RM e outros.
A análise vai além da ferramenta, avaliando processos, integrações, governança, fluxo entre áreas, oportunidades de automação e escalabilidade da operação, independentemente do ERP utilizado pela empresa.
Quais problemas o diagnóstico ajuda a identificar?
O diagnóstico ajuda a identificar:
- lentidão no ERP
- retrabalho operacional
- processos manuais
- integrações falhas
- customizações sem padrão
- baixa produtividade
- riscos em atualizações e upgrades
- falta de escalabilidade da operação
Quanto tempo leva para executar o diagnóstico?
O diagnóstico é conduzido ao longo de 30 dias, com uma imersão estruturada na operação da empresa, cobrindo de forma integrada processos, sistemas, pessoas, riscos e oportunidades de evolução.
Ao final desse período, sua empresa recebe uma visão clara dos gargalos, prioridades, quick wins e um roadmap estratégico para crescimento com mais controle e escala.
O Método COMPI exige mudanças imediatas no ERP?
O primeiro passo é gerar clareza estratégica, priorizando riscos, gargalos e oportunidades. A implementação das melhorias acontece de forma planejada, com roadmap e quick wins de maior impacto.
Quais resultados posso esperar após o diagnóstico?
Os principais ganhos costumam ser:
- redução de retrabalho
- mais performance no ERP
- melhoria no fluxo entre áreas
- padronização de processos
- redução de riscos em upgrades
- aumento da produtividade
- mais escalabilidade do Protheus
- visão estratégica para evolução da operação
O diagnóstico atende empresas em crescimento ou operação complexa?
Sim.
O Método COMPI foi pensado justamente para empresas que estão crescendo e precisam garantir que o ERP acompanhe a evolução da operação sem gerar gargalos.
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